集团首席执行官斯蒂芬•卡特(Stephen Carter)(见图)评论道:“在Informa，我们仍然专注于提供更好的增长和回报，同时有效地将UBM合并到Informa集团中，为未来的增长和规模创造品牌和平台。

“由于我们60%以上的收入都已入账并反复出现，我们具有良好的前瞻性。”同样，我们不断扩大的国际广度，特别是我们在美国、亚洲和中东地区的强势地位，使我们能够很好地满足人们的期望。

“一如既往，今年最后两个月非常重要，尤其是在零售和交易业务方面，但我们仍有信心在收入、利润、利润、股息和现金流方面实现进一步的增长。”

在截至10月31日的10个月里，独立的Informa Group报告基本营收增长4.1%，合并后的Informa Group报告营收增长3.9%。

该交易声明强调，尽管存在美中贸易关系、中东政治紧张局势和英国退欧谈判等“宏观不确定性”，但业绩符合预期，年底前有望实现3.5%的潜在营收增长。

在评论UBM的品牌和业务时，该声明称:“自夏季以来，我们迅速采取行动，实施AIP，以减少不确定性，维持UBM品牌和业务的运营势头。这已经实现与最小的收入泄漏，反映在强劲的贸易，持续疲软的时尚业务。没有任何绩效折扣，证明了UBM同事的积极合作态度、联合精神和新兴业务令人兴奋的潜力。

该小组指出，将于今年大致完成的为期一年的UBM AIP包括:

AIP运营模式:UBM的业务和团队在Informa运营结构中的分配基本完成。在亚洲，Informa的业务已经并入了现有的UBM运营结构。在EMEA和美洲(南北)，UBM的业务被合并到Informa现有的垂直和区域结构中。

AIP领导与人才:合并后的集团已确认了100多位高级管理人员的任命，更广泛的团队结构和报告也基本敲定。这将确保垂直/区域团队明确拥有2019年的目标和目标。

AIP渐进式投资组合管理:在公司拥有强大市场地位和更大的增长和规模机会的垂直领域和业务领域，增加重点的活动正在进行中。Informa与信息服务业务的特定部分的潜在买家合作，包括农业综合企业投资组合和金融信息业务的IGM。

AIP协同效应:随着团队结构和报告线得到确认，公司表示正在解决明显的重叠和重复的领域，降低了运行成本。至少有一个协同的目标成本£50米年2019年,上升到£60米跑速度和2020年底的£75 2021年底(目标pre-reinvestment时尚增长加速计划)。

成本协同效应后，带来收益机会。有些项目比其他项目更直接，交叉营销计划可能从2019年起产生积极影响。

随着时间的推移，该公司也看到了颇具吸引力的数字机遇，因为它开始利用我们的国际规模更大的影响。全球展览部门的数字服务收入增长将由约翰范德瓦尔克(John Van der Valk)牵头，他曾担任UBM CPhI业务部门的董事总经理。

AIP时装增长加速计划:时装行业的重组计划是在9月份任命了一个新的时尚展览业务总经理(Mark Temple-Smith，前任Informa exhibition商业总监)之后进行的。

该集团的结论是，自2013年以来，其战略一直是围绕客户和终端市场集中和组织业务，同时投资于实现长期可持续增长和规模的平台，而对UBM的收购是其中重要的一部分。